Бизнес-клуб или развивающая бизнес-среда вокруг вас
UPDATE: 16.04.10 - есть три заявки. Открываемся. Завтра, в субботу 17 апреля выложу детали на этом сайте.
Занимаясь развитием бизнеса часто хочется поделиться с кем-то своими находками, получить поддержку, иногда - волшебный пендель. Нам с Наташей это точно нужно. Но где найти подобную среду для общения? Проще всего – грамотный коуч. Только вот стоимость подобного коуча большинству начинающих бизнесменов не по карману, ибо начинается она от тысяч долларов (если дешевле – скорее всего вас обманывают).
Но если не коуч, может тогда какой-нибудь бизнес-клуб? Хоть бы и в Интернет, на базе социальной сети. Но какой? Не «в контакте» же :)
Может если подобный клуб сложно найти, то проще будет создать?
Уважаемые читатели, из числа владельцев микробизнеса (оборот от 1 до 2 млн руб в год, от 2 до 10 сотрудников в компании), заинтересованные в его развитии - как вам такая идея: создать Онлайн-клуб для развития наших бизнесов?
Идея состоит в следующем - в году 52 недели, берем понятную, измеримую но мотивирующую задачу, например дойти от оборота 1.5 - 2 млн в год до 1 млн в месяц (цифра для сферы услуг В2В при средней норме прибыли не меньше 30 процентов). Или говоря другими словами - рост оборота компании за год в 10+ раз.
Вторая составляющая нашей задачи - обеспечить рост оборота ростом инфраструктуры компании - отдел продаж, производство, контроль качества, техническая поддержка, бухгалтерия - компания должна быть готова к росту нагрузки - чтобы возросший в 10 раз оборот не убил ее.
Последняя составляющая - уровень занятости владельца компании - 20 часовая рабочая неделя – к концу года.
Итак - необходимо реализовать эти 3 задачи за 52 недели. Для этого берем любую простую известную схему, например модель "развитие бизнеса" от Парабеллума или РМЭИТ или вашу собственную трактовку Тима Ферриса или любую другую внятную модель.
Вот признаки внятной модели:
1. На первом этапе обязательна постановка целей компании и личных целей руководителя.
2. Это все должно внятно и адекватно делиться на 52 недели, иметь контрольные точки, проходя которые можно понять, что идешь правильно.
3. Первые измеримые результаты должны быть не позднее чем через три месяца после начала работы по модели.
4. Модель должна начинаться «от продаж», но ими не ограничиваться.
Для первой реализации проекта можно предусмотреть онлайн социальная сеть + периодические встречи в оффлайн. Чтобы было интереснее – не просто встречи, а, например деловые игры, форсайтные (сценарные) исследования, семинары и обучающие тренинги. В зависимости от того, какая группа соберется.
Жду комментариев и предложений.
P.S. все для организации у меня есть – и хостинг площадка, и движок «Битрикс-бизнес» и умение с этим движком работать. Если соберется хотя бы 3 участника – клуб заработает. Если больше – лучше.
Поэтому ссылки на статью приветствуются и однозначно улучшают вам карму!
|
"Перезапуск" проекта. Структура сайта так же будет изменена.
Ориентировочная дата открытия - 1 апреля 2010 (бета-версия), 1 сентября - официальное открытие.
По формату - Социальная сеть для микробизнеса + каталог статей + материалы участников + закрытая (доступ по приглашениям) группа для участников проекта "Бизнес-клуб" - см. главную страницу.
Евгений
19.03.2010
|
